Pourquoi une telle démarche est un levier de performance ?
- le poids des achats peut représenter jusqu’à 60% du CA selon les secteurs
- optimiser les achats, c’est améliorer sa marge
- cela peut constituer un avantage concurrentiel et un axe fédérateur en interne
Norme ISO 20400
Les Achats Durables* c’est acheter en préservant «de manière équilibrée et pérenne l’intérêt environnemental, social et économique de l’ensemble des parties intéressées en servant la performance de l’organisme donneur d’ordres à court, moyen et long termes.
Les Achats Durables intègrent les différents aspects du Développement Durable tout au long du cycle de vie des produits ou prestations
Achetées».
*définition AFNOR NF FD X 50-135 (Association Française de NORmalisation)
Les 17 objectifs du développement durable
Prendre en compte les impacts de ses décisions achats sur l’ensemble de sa
sphère d’influence; Au delà des enjeux environnementaux, il s’agit aussi de sécuriser ses approvisionnements et maîtriser les risques fournisseurs, et saisir les opportunités;
Un contexte qui évolue
Une pression et une prise de conscience qui augmente de la part des parties prenantes. Un renforcement des textes réglementaires (loi Sapin2, loi anti gaspillage pour une économie circulaire, pacte national sur les emballages
plastiques, indice de réparabilité…). Des chaines d’approvisionnement de plus en plus complexes… avec une perte de maîtrise des risques.
Les piliers du développement durable
Déployer des achats responsables consiste à revisiter ses besoins, intégrer des critères environnementaux et sociaux. A travers une approche cycle de vie et de coût global, on peut hiérarchiser les impacts de ses décisions achats, et faciliter la prise de conscience d’une responsabilité élargie de l’entreprise, en interne comme en externe.
Que pouvons-nous faire ?
Quels sont les bénéfices ?
- Réputation de la marque
- Consolidation des relations fournisseurs
- Augmentation du chiffre d’affaire
- Réduction des coûts
- Un projet fédérateur
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